Il dilemma dell'innovatore. Come le nuove tecnologie possono estromettere dal mercato le grandi aziende PDF

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DESCRIZIONE

Attraverso un'analisi dei modelli d'innovazione di una serie di settori (dall'industria dei computer a quella farmaceutica, da quella automobilistica a quella siderurgica), Christensen dimostra come le innovazioni dirompenti tendano a non essere inizialmente ben accolte dalla maggioranza dei clienti, inducendo le imprese che dominano il mercato a non investire in esse. Il risultato di tale scelta è che queste aziende finiscono con il precludersi la possibilità di crearsi nuovi mercati e di acquisire nuovi clienti per i prodotti del futuro. Trascurando le opportunità offerte dai rapidi e continui cambiamenti che caratterizzano la nostra epoca, spianano così la strada ad aziende più agili e intraprendenti, consentendo loro di cavalcare le nuove grandi ondate di crescita del settore. Dalle lezioni dei successi e dei fallimenti delle imprese leader, Christensen ricava una serie di criteri e regole per trarre profitto dal fenomeno delle innovazioni dirompenti. Questi principi, basati su casi concreti, sono utili per determinare quando è giusto non dare ascolto ai clienti, quando investire nello sviluppo di prodotti con performance più basse, che promettono margini minori, e quando coltivare piccoli mercati anche a spese di altri apparentemente più grandi, affrontando con successo il "dilemma dell'innovatore".

DATA 2016
ISBN 9788891740519
NOME DEL FILE Il dilemma dell'innovatore. Come le nuove tecnologie possono estromettere dal mercato le grandi aziende.pdf
DIMENSIONE 9,78 MB
AUTORE Clayton M. Christensen
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"Il dilemma dell'innovatore", di Clayton M. Christensen

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Il dilemma dell'innovatore. Come le nuove tecnologie ...

Nel 1997 Clayton M. Christensen, professore di Business Administration presso l'Harvard Business School, pubblicò una ricerca focalizzata sull'evoluzione del mercato dei dischi e delle memorie informatiche, oggi ripubblicato da Franco Angeli [Il dilemma dell'innovatore, Come le nuove tecnologie possono estromettere dal mercato le grandi ...

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